价格: | 来电议定 |
、养猪风险是价格变化。价格变化的基数首先是社会的猪总存栏量,其次是市场猪肉销售量的变量,以及国家进出口生猪和猪肉的数量,如能掌握这些数据,养猪行业可以免受或少受损失。
4、好的是把猪放在干燥、适温、卫生的环境下饲养;好的“”是均衡*且安全的日粮供应。“三好出好猪”:环境好、饲料好、猪体健康状况好才能生产出安全的猪肉。走生态、福利、健康、养猪之路是未来的方向。
养猪大棚繁殖技术问题
人工受精技术差,配种受胎率低:带来非生产天数高,年分娩胎数少。PSY肯定高不了。
:因为疫病、管理等原因母猪早产。
产仔数低:种猪遗传基 因、管理、营养等原因可以造成产仔数低 。
产死胎多:疾病、管理等原因造成死胎。
4、饲料选用问题
很多中小猪场不太重视饲料营养,只看价格不看品质,造成猪营养不良,表现为:母猪 太瘦、仔猪初生重小、断奶仔猪体重不达标、母猪断奶 7 d 内发情率低 。
劣质饲料可能使用霉变原料 ,造成猪霉菌,表现为:母猪肿大、猪抗病力差、呕吐等现象。
养猪大棚中国土地承包之前,*人民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 , 承包到户当年,*的粮食就吃不完 ,猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以大大提高人的责任心 。
猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。如饲养员 、 配种员老板化经营, 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍,1 500-5000元/月,饲养人员的责任心得以大幅提升。对场 长实行超指标提成的激励机制,场长的收入差1-2倍。选用正规育种公司的种猪必须强调:引种是投资,不是成本,白母猪≠良种,*≠低成本。场长的责任心也得到提升。
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